Referenties

Waarom kiezen voor Scholts Changing?

Bij de schriftelijke en mondelinge evaluaties blijkt dat deelnemers met name de grote mate van betrokkenheid, betrouwbaarheid en resultaatgerichtheid waarderen. De gemiddelde evaluatiescore ligt altijd tussen de 8 en 10 op een 10-puntsschaal, waarbij 0 zeer onvoldoende is en 10 zeer goed.

Marlien, een deelnemer aan een teamtraining rondom persoonlijke drijfveren:

‘Het was een zeer waardevolle ervaring, de drijfverenanalyse! Heeft veel inzicht gegeven en praktische handvatten om met mensen met andere kleuren om te gaan. Sonja speelt goed in op de groep, was erg flexibel en daagt op een leuke manier uit.’

Paul, een manager die een coachingstraject volgde:

‘Sonja heeft een plezierige manier van werken. Ze zet je aan het denken, vraagt door en indien nodig confronteert ze, reikt nieuwe inzichten aan en geeft je tips over de nieuwe aanpak.’

Debbie, een manager die een coachingstraject volgde:

Sonja legt heel snel een vinger op de zere plek, zonder hier een oordeel over te vellen. Ze heeft me inzicht gegeven in mezelf en hoe ik ben in relatie tot anderen. Ik herken die patronen nu veel beter en ben daardoor ook beter in staat ze om te buigen als dat nodig is. Verder vind ik Sonja als mens heel prettig om mee samen te werken. Ze is empathisch maar ook duidelijk wanneer dat nodig is.’

Femke, een ZZP-er die ondernemerscoaching volgde:

‘Sonja wist me met de juiste vragen te ‘prikkelen’, zodat ik mooie stappen in mijn eigen ontwikkeling en die van mijn bedrijf heb kunnen zetten. Het persoonlijk drijfverenprofiel gaf daarbij een goed inzicht in mijn persoonlijke voorkeuren en daaruit voortkomend gedrag. Goed om me daar bewust van te zijn en er vervolgens mee aan de slag te gaan. Sonja is sterk in analyse en de koppeling naar de praktijk.’

Mark, een docent die een loopbaantraject volgde:

‘Sonja is in staat om 3 essentiële zaken aan te pakken:
– wie ben je en hoe functioneer je?
– wat speelt er nog meer in je werk en je leven (zijn toch met elkaar verweven)?
– perspectief te geven, haalbaar doelstellingen te helpen formulieren en echt vooruit gaan.’

Copyright: scholts-changing.nl

Webdesign: Prode

×